Мы движемся в двух направлениях:
спортивного типа модели «Кубок адмирала»
и эксклюзивные «Мосты» – уникальный продукт
высочайшего класса. Мой подход в продвиже-
нии – сформировать их ценность на часовом
рынке в долгосрочной перспективе.
Плюс правильная дистрибуция – немало-
важная составляющая, очень важно качество
презентации. Агенты по продажам зачастую
движимы только желанием заработать, а это
иногда может идти вразрез со стратегией
продвижения бренда самой компании. В Дубае
нам нравится сотрудничать с Ahmed Seddiqi &
Sons, мы можем полностью положиться на их
компетентность и элитное позиционирование в
ОАЭ. А Москве мы решили открыть собственное
представительство по продажам. Россияне очень
много путешествуют, и узнаваемость в России
для меня очень важна: тебя знают русские – тебя
знают везде. В каждой стране своя стратегия
построения узнаваемости бренда. Два года назад
мы начали пиар-кампанию с Zenith, я считаю
его идеальным инструментом для продвижения
бренда. Если бы мы следовали по пути стандарт-
ной рекламы, то для той узнаваемости в России,
которой добились сейчас, нам потребовалось бы
2-3 года и огромное количество денег. А с помо-
щью нескольких мероприятий в год, где присут-
ствует около 300 гостей, строится имидж бренда
на действительно высоком уровне, и это то, чего
я хочу. Дело не только в рекламе, необходимо
«подключение» к людям, возможность показать им
продукт. Это ключ, открывший много дверей.
У вас уже есть 2 знаковых продукта.
Нужно ли придумывать что-то новое?
Нам очень повезло, потому что мы
не «исполнители одной песни». У большинства
часовых брендов есть только какой-то один
важный элемент, у нас два – в этом наше огром-
ное преимущество и потенциал.
Не так давно дизайн часов не был важен так
как сегодня. Вы могли просто собрать часовой
механизм и продать его. Сегодня покупатели
знают многое о часах, и они хотят, чтобы дизайн
соответствовал внутреннему содержанию. Наше
отличие от других брендов основано, в том
числе и на дизайне, не говоря уже об уникаль-
ности и высоком качестве механизма часов.
Марка Corum младше 200 лет, но мы придер-
живаемся следующих ключевых моментов:
реальная история, знаковый продукт и эксклю-
зивность технологии. Без этих трех основных
аспектов бизнес не построишь, и в этом мире
не выживешь. У нас есть патент на уникальную
технологию, это важно, а менять модели каждый
год может быть неразумным.
Потому что это стратегия модных
брендов?
Именно так. Мы не модный бренд. То есть
наш покупатель не должен менять часы Corum
на новые через год. Это отрицательно влияло бы
на имидж наших покупателей и репутацию компа-
нии. Люди покупают часы не за 1000 долларов,
а за 50-100 тысяч, и мы должны уважать потреби-
теля. Если вы приобретаете Corum, вы получаете
часы на длительный срок, в долгосрочную
перспективу. Это наш девиз.
ФЛАГМАНСКАЯ ЛЕГЕНДА
Коллекция Admiral`s Cup проложила
марке Corum путь к успеху. Первая
модель была названа так в честь
послевоенной крупной международной
регаты, проходившей под эгидой
британского Royal Ocean
Racing Club. Она была
оснащена эксклюзивным
механизмом с един-
ственным в своем роде
механическим инди-
катором скорости и
времени приливов.
Эти модели до сих
пор остаются леген-
дарными, благодаря
неразрывной связи с
ведущими регатами
мира и известными
яхтсменами.
АНТОНИО КАЛЬЧЕ:
«ЭЛИССА УНИКАЛЬНА, ОНА
ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ОСОБЕННАЯ,
КАК САМА КОМПАНИЯ "CORUM"».
КОЛЛЕКЦИЯ «ЗОЛОТОЙ МОСТ»
БЫЛА ПРЕДСТАВЛЕНА В 1980
ГОДУ. ЧАСОВОЙ МЕХАНИЗМ
«БАГЕТ», ПОМЕЩЕННЫЙ В
ПРОЗРАЧНЫЙ КОРПУС ИЗ
САПФИРОВОГО СТЕКЛА, ДО СИХ
ПОР ОСТАЕТСЯ ВАЖНОЙ ВЕХОЙ
В ИСТОРИИ ЧАСОВОГО ДЕЛА
Элисса,
ливанская
певица
Часы
/ 57
СТИЛЬ ЖИЗНИ
/ МАРТ - АПРЕЛЬ 2013
