Business Emirates # 22 (September - October 2008) - page 22

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
22 НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
ДЕЛОВЫЕНОВОСТИ
ВЫСТАВОЧНАЯКОМПАНИЯADNEC
ВОПЛОЩАЕТНОВУЮСТРАТЕГИЮПО
ОХРАНЕОКРУЖАЮЩЕЙСРЕДЫ
Абу-дабскаякомпанияпопроведе-
ниюиорганизациивыставок (AbuDhabi
National ExhibitionsCompany–ADNEC)
обнародовалапервыерезультатысвоей
стратегиипоохранеокружающейсреды
подназванием «Re-use, Reduce, Recycle»
(«Повторноеиспользование, сокращение,
переработка»), воплощениекоторойбыла
начатовянваре2008 года.
Стратегияпоохранеокружающей
среды, котораябыланачатаодновремен-
но спроведением вADNEC, вАбу-Даби,
Всемирного саммита, посвященного
энергоисточникамбудущего, заключается
в бережномиспользовании энергетиче-
ских, водных идругихресурсов, используемых
в выставочных залах и складских помещениях
ADNEC во времяпроведения выставокидру-
гихмероприятийразличногорода. Для выпол-
нения задуманного компаниейбылиназначены
специальные координаторы, контролирующие
расход водыи электричества. Во всех помеще-
ниях, гдепроводились выставкии заседания
саммита, были выставленымусорные корзины
из переработанного картона, вместообычных
пластиковых, а также точкипо сборуиспользо-
ванногоотпечатанногоматериала.
Поподсчетам специалистов, с января
нынешнего года с помощьюновой стратегии
ADNEC в рамках программы по сокращению
объема отходов и бережному использованию
ресурсов было сэкономленооколо 295 тысяч
киловатт электроэнергии, 1,6млн. литров
воды, 900 деревьев, 88 500 литров нефти
и 128 кв. м почвы, котораямогла бы быть
использована для мусорной свалки.
«Бытьсамымсовременнымнапланете
выставочнымцентром, которымявляетсясей-
часADNECGroup, этоне толькоиметьвсвоем
распоряжениисамыепередовыеискусствен-
ныесооруженияиархитектуру», - прокоммен-
тировалиннициативу компанииADNECее
исполнительныйдиректорСаймонХорган, –
«этоещеиосознание всейответственности,
которая возложенананас, и соответствую-
щееповедение. Наша стратегия сталарезуль-
татомпроблемы, связанной сокружающей
средой, скоторойстолкнуласьсейчасвся
мироваявыставочнаяиндустрия. Хочется
надеется, чтонашемупримерупоследуюти
другиевыставочные залыэтогорегиона».
НОВОЕПОЛОЖЕНИЕДЕЛАЕТДМФЦ
ЦЕНТРОМСЕМЕЙНОГОБИЗНЕСА
ДубайскийМеждународный
ФинансовыйЦентр (Dubai International
Financial Centre) объявилосозданииново-
гоположениядляпривлечениясемей-
ногобизнесаиучредилвцентреЕдиный
СемейныйОфис (SingleFamilyOffice).
ПоложениеЕдиногоСемейного
ОфисаДМФЦ, разработанноесовместно
сУправлениемДубайскогоФинансового
Центра (Dubai Financial ServicesAuthority),
напрямуюобращаетсякнеобходимым
потребностямсемейныхорганизаций.
Данноеположениесоздастплатформу
для зажиточныхсемействдляурегулиро-
ванияхолдинговыхкомпанийвДМФЦ, что
позволитуправлятьличнымфамильным
состояниемвлюбой точке земногошара.
«Насегодняшнийдень, семейный
бизнес занимает значительноеместо
вмировойэкономике. НаБлижнем
Востоке, семейныйбизнесохватывает
болеечем75%фирм, иимеет активы,
превышающиеUS$1 триллиона. С
уверенностьюмогу заявить, чтопотреб-
ностьвспециализированной законной
инормативнойконцепции здесьосо-
бенновысока, – заявил управляющий
ДФМЦОмарбинСулейман. –Вотличие
отобычныхфинансовых учреждений, Единый
СемейныйОфиснеимеет социальнойответ-
ственности, посколькувсеакционеры–это
потомкиодногообщегорода. Поэтойпричи-
не, ихрегулирующие требования значительно
различаются. Учреждаяновыеинструкции,
ДФМЦещеразподтвердил готовностькраз-
витиюсемейногобизнесадляместных, регио-
нальныхимеждународных семейныхофисов».
Принятиеположенияпоследовалопосле
непродолжительногоконсультационного
периода, где заявленныекомпаниисмогли
прокомментироватьпредложенные законы.
PREMIER INNДОМИНИРУЕТПО
РАСЦЕНКАМВ ГОСТИНИЧНОМ
СЕКТОРЕОАЭ
Крупнейшая гостиничная сеть
Великобритании Premier Inn объяви-
ла о своих планах открыть еще два
новых отеля в эмиратах Рас-Аль-
Хейма и Умм-Аль-Кувейн, это позво-
лит компании выступить основным
региональным собственником сети
бюджетных отелей.
Данныеотелидополнят строи-
тельныеобъектывДубае–Dubai
Investment Bank (ужеработает), Dubai
SiliconOasis, Dubai International Airport
иDubai Al Jadaf, а такжевстолицеОАЭ
–Абу-Даби–Capital Centre.
FC...,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21 23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,...BC
Powered by FlippingBook