Business Emirates Kz #19 (March - April 2018)

KAZAKHSTAN Как Вы относитесь к теме «Уят» и к ситуации с Байзаковой, с уятме- нами и закрытием ночного клуба? И почему Байзакова стала популярной в социальных сетях? А.С.: В последнее время я замечаю неко- торые явления в казахстанском обществе, когда вековые традиции казахского на- рода подвергаются осмеянию и прини- жению. Ведь что такое ????? в казахском восприятии? ????? – это один из столпов казахского воспитания. Когда казахи го- ворили ???? ??????? , то этим прививали этику поведения своим детям. И то, что сейчас извращают это понятие, мне не со- всем приятно. А по ситуации с Байзаковой, уятменов и других трендов социальных сетей, то я к ним совершенно равнодушна. Каждый сходит с ума по своему. Главное, чтобы это не касалось наших детей. Может, тренды социальных сетей Вас и не касаются, но почему в нашем обществе происходят все эти тре- вожные ситуации с выброшенными младенцами, страшными видео с во- ровством невест, с детьми, которых бросают в детских домах, с ростом разводов? Почему такая низкая мо- тивация у молодых девушек, особенно в регионах, к улучшению своей жизни? А.С.: Мы сейчас имеем поколение, родив- шееся в «лихие 90-е» и времена кризисов конца 90-х и начала 2000-х, выросшее на примерах с не очень хорошим воспита- тельным эффектом. Это поколение, вы- росшее на улице, на фильмах «Брат», «Бригада», на «воровских понятиях», во времена разгула насилия и первой сексу- альной революции в нашей стране. Сей- час они выросли, и мы пожинаем плоды того безвременья. И, конечно же, нема- лая вина – в катастрофическом расслое- нии общества: пропасть между богатыми и бедными увеличивается год от года. К сожалению, у родителей нет времени на воспитание своих детей, потому что они заняты выживанием на скудную заработ- ную плату. Каким Вы видите выход из этой ситуации? Что нужно сделать, что- бы наши молодые девушки не бросали своих детей, а молодежь не старалась уехать? А.С.: Вопрос очень глобальный и требую- щий экстренного решения. Первым делом власти страны должны повернуться ли- цом к народу и начать решать его пробле- мы. Органы всех ветвей власти должны осознать, что все они чиновники, нанятые для нужд и чаяний своего народа, и то, что народ является их работодателем. Это са- мое главное. Не мы для них, а они для нас! Уже отсюда последуют шаги по по- строению социально ответственного го- сударства, когда все незащищенные слои населения находятся под его полной опе- кой, на уровне самых развитых стран, в число которых мы планируем войти. Нулевая терпимость к коррупции, по- строение истинной меритократии на го- сударственной службе, обеспечивающей продвижение по карьерной лестнице по личным организаторским качествам лю- дей, а не по признакам родства, справед- ливая судебная система с чистыми и пра- ведными судьями – и тогда все проблемы снимутся сами собой. Какой пример для молодых деву- шек, женщин подаете лично Вы? Ка- кими бы вы хотели видеть своих под- писчиц? И какой пример «женского лидерства» для молодой казахстанки могли бы показать Вы сами? А.С.: Я многодетная мать, награжденная знаком материнской славы ?????? ????? . В моем понимании современный лидер из числа женщин – это женщина-мать, хранительница очага, неравнодушная к бедам и чаяниям своего народа, воспи- танная на вековых казахских традициях. И поскольку, как говорится, ???? ?????? ?????? ????? , все наши женщины совер- шенно разные. Есть среди нас современ- ные Томирис, АлииМолдагуловы и ма- тери Терезы. Мы все разные. Но имя нам – ???????? ????K «КАКИМ БЫ ЛИДЕРОМ НИ КАЗАЛАСЬ ЖЕНЩИНА, В ГЛУБИНЕ ДУШИ ОНА ВСЕ РАВНО ОСТАЕТСЯ ЖЕНЩИНОЙ, РАССЧИТЫВАЕТ НА ПОДДЕРЖКУ МУЖЧИН» FEMALE LEADERSHIP 34 / MARCH – APRIL 2018 / BUSINESS EMIRATES

RkJQdWJsaXNoZXIy MjQ5NDM=