Business Emirates Kz #25 (March - April 2019)

KAZAKHSTAN Данная ситуация нагляд- но свидетельствует о том, что существует глобальная проблема непонимания соб- ственниками: реальных возможностей защиты бизнеса/продукта/ отрасли и получения но- вых доходов без дополни- тельных затрат; стратегических бизнес- целей, которые могут быть достигнуты за счет интеллектуальной соб- ственности; имеющихся законода- тельных возможностей для извлечения экономических выгод от управления нема- теральными активами. Именно эта ситуация и побудила нас начать про- водить разъяснительные работы, которые помогут собственникам сориен- тироваться в новой биз- нес-реальности, а также внедрить работающий ме- ханизм защиты и капита- лизации брендов цифро- вых активов (веб-сайты, мобильные приложения, соцсети), баз клиентов и поставщиков, технологий, знаний и других видов не- материальных активов. Если вы готовы к внедре- нию инноваций, перед вами откроется дорога в мир монетизации интел- лектуального капитала, увеличения доходов и сто- имости бизнеса. Какие бизнес-активы фактически не принадлежат владельцам на правах собственности и не используются для получения прибыли и оценки рисков (в%отобщегообъемане «видимых» для владельца активов, поитогамизуче- ния в 2017–2018 гг. бизнес- активов 1000 владельцев, являющихся клиентами AstonAlliance, из 7 стран, включаяОАЭиРоссию) Страницы в соцсетях – 27% Прочие активы– 10% Деловая репутация – 19% Клиентская база – 17% Брендыкомпаний и продуктов – 12% Веб-сайты, мобильные приложения – 6% Базыпоставщиков –4% Бизнес-модели, алгоритмы, проекты– 3% Технологии создания продуктов – 2% EXPERT 38 / MARCH – APRIL 2019 / BUSINESS EMIRATES