Business Emirates Kz #26 (June - July 2019)

КАЗАХСТАН Кмоменту принятия решения об осво- ении новых горизонтов компания должна иметь налаженные финансовые потоки и операционные процессы. Успешно реализуемые задачи разви- тия бизнеса могут проходить по трем сце- нариям: Регистрация локальной компании для работы на внутреннем рынке ОАЭ и взаи- модействия с национальными контраген- тами (например, для реализации продук- тов и уникальных технологий); Создание регионального хаба для рабо- ты на Ближнем Востоке, в Африке и Азии; Размещение холдинговой, финансирую- щей и вспомогательной платформ транс- национальной группы; Все три сценария подразумевают на- личие зрелого бизнеса с потребностью в укрупнении масштабов деятельности, за- щите активов и планировании наследо- вания. Эмираты – довольно закрытый рынок, мало информации о развитии отдельных сегментов. На что опи- раться при составлении экспортной стратегии? В. Ч.: Деловая среда на Ближнем Восто- ке имеет свои характерные особенности, это правда. Однако Эмираты– самая про- зрачная в плане ведения бизнеса из ближ- невосточных стран, где правила игры максимально приближены к общеприня- тым стандартам. Существует достаточное количество релевантных источников ин- формации, отчеты «Большой Четверки» в конце концов. Полезным будет изучить информацию рейтингаМеждународного банка рекон- струкции и развития DOINGBUSINESS: он проводит анализ правовых норм, при- меняемых в отношении частных предпри- ятий по 11 областям их жизненного цикла. 2009 , . - 2 . - . - . - - - . 2015 2016 2017 2018 2019 ǼȠȘȞȩȠȖȓ ȜȢȖȟȎ Ȑ ȑ ǯȖȦȘȓȘ , ( 200 , 800 ) «НАШФОКУС – ЭТО УДОВЛЕТВОРЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ И РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ КЛИЕНТА НА ОПРЕДЕЛЕННОМ ЭТАПЕ РАЗВИТИЯ. МЫ ДЕТАЛЬНО ИЗУЧАЕМ КАЖДУЮ ДЕЛОВУЮСИТУАЦИЮ И ПРЕДЛАГАЕМ НЕЗАВИСИМУЮ ТОЧКУ ЗРЕНИЯ» В этом году десять из этих областей были включены в совокупный рейтинг благо- приятности условий ведения бизнеса. В их число входят: «Создание пред- приятий», «Получение разрешений на строительство», «Подключение к систе- ме электроснабжения», «Регистрация собственности», «Получение кредитов», «Защита миноритарных инвесторов», «Налогообложение», «Международная торговля», «Обеспечение исполнения кон- трактов» и «Разрешение неплатежеспо- собности». Эмираты занимают 1-е место в регионе и 11-е место в мире по совокупно- му показателю «простота ведения бизне- са». Казахстан – на 28-м месте, а Кипр, к примеру, занимает 57-ю позицию. При составлении экспортной стра- тегии необходимо провести комплекс- ный анализ, круг вопросов определяет- ся особенностями конкретного бизнеса. Как правило, подготовительный этап включает: Анализ технологического процесса и операционного цикла деятельности ком- пании с целью определения возможности применения, а также необходимых изме- нений для работы на местном рынке; Определение правовой среды предприя- тия, а именно: какими государственными органами и правовыми актами регулиру- ется деятельность компании, какие лицен- зии и разрешительные документы потре- буются для ведения деятельности; ПЕРСОНА ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ / ИЮНЬ – ИЮЛЬ 2019 / 21