62
LIFE STYLE
RUSSIAN EMIRATES
MAY - JUNE 2008
CONSULTING
Анатолий, расскажите, пожалуй-
ста, чем Ваша компания планирует
заниматься в Дубае?
Мы получили лицензию на «менед-
жмент консалтинг», которая в будущем
будет дополнена еще одной – на услуги
психолога. Но на сегодня основная дея-
тельность нашей компании – это консуль-
тации руководителей компаний и пред-
приятий в различных областях. Потому
что все проблемы сегодняшнего бизнеса
– это управление. У меня даже на сайте
есть такое выражение: «Нет нерентабель-
ных предприятий – есть нерентабельное
управление». И если в любой компании
существуют проблемы любого порядка, то
с уверенностью могу сказать – это про-
блемы, идущие от руководства. От головы.
Ваша компания будет оказывать
консалтинговые услуги только «русско-
му» бизнесу в этой стране?
Нет. Мы будем оказывать помощь
всем. Сегодня мы консультируем в
Гонконге и Панаме, Испании и Голландии,
других странах. В ближайшее время
открываем дополнительный офис в
Лондоне, а потом планируем выйти и на
Американский континент. У нашей ком-
пании есть собственный офис в Москве,
теперь мы здесь – в Дубае.
Почему для расширения своей дея-
тельности Вы выбрали именно Дубай?
Почему Дубай? Я приехал сюда
несколько лет назад и был покорен. Не
Дубаем, нет. Дубай сам по себе покорить
не может, потому что сегодня – это огром-
ная стройка. Меня покорили Эмираты.
И мне бы хотелось низко поклониться
шейху, который за тридцать с небольшим
лет из пустыни поднял страну. Это – про-
фессионал. Он сделал то, что задумал. Мне
нравится работать с профессионалами,
потому что профессионализм в любой
области деятельности прекрасен. Он
совершенен. И поняв, что первый пре-
зидент Эмиратов из ничего сделал что-то,
мне захотелось сюда приезжать.
А разве настоящим профессио-
налам своего дела нужны услуги кон-
сультантов, в данном случае Вашей
компании?
Дело в том, что люди обычно про-
фессиональны в какой-то определенной
области. Но люди подвержены эмоциям.
Я, например, никогда не скажу вам, что
вы знаете, а чего не знаете. Я – тибетский
монах, и семь лет провел в Тибете. Мое
понимание того, что мне нравится или не
нравится, давно отсутствует. И я скажу так,
как есть, нравится это человеку или нет.
Ко мне как-то пришла женщина, у кото-
рой была обнаружена миома матки, и ее
готовили к операции. И я ей сказал, что
появление опухоли у нее тесно связано
с нежеланием рождения детей. Она уди-
вилась, говорит: «Как, у меня двое детей и
я их люблю». На что я ответил, что нельзя
двоих любить, а троих убить еще в утробе.
Она на меня накричала. Но я не мог ска-
зать ей что-то другое. Сказал, как было.
И когда люди сегодня создают Дубай,
развивают его и строят, то вместе с про-
цветанием они создают для себя массу
проблем. И я об этом им говорю. Одна из
самых первых проблем – это транспортные
заторы. Еще пару лет, и по Дубаю проехать
будет нельзя. Метро, которое строится, это
всего лишь легкий намек на присутствие
в городе общественного транспорта, если
сравнить его с Москвой.
РЫНОК КОНСАЛТИНГОВЫХ
УСЛУГ В ЭМИРАТАХ РАЗВИВА-
ЕТСЯ СЕГОДНЯ ОЧЕНЬ АКТИВ-
НО, ТАК КАК ПОЯВЛЕНИЕ
В СТРАНЕ ОФИСОВ НОВЫХ
РЕГИОНАЛЬНЫХ И МЕЖДУ-
НАРОДНЫХ КОМПАНИЙ
ДИКТУЕТ СПРОС НА УСЛУГИ
КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ И
ОПЫТНЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ
В РАЗНЫХ ОБЛАСТЯХ. ВРЯД
ЛИ СЛУЧАЙНЫМ СТАЛО
ОТКРЫТИЕ В ДУБАЕ КОМПА-
НИИ «АНАТОЛИЙ МАКСИМОВ
МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТИНГ»,
С ВЛАДЕЛЬЦЕМ КОТОРОЙ
НАМ УДАЛОСЬ ВСТРЕТИТЬСЯ
И ПОБЕСЕДОВАТЬ. О СЛУ-
ЧАЙНОСТЯХ, ЗАКОНОМЕР-
НОСТЯХ, ВЕРОЯТНОСТЯХ И
ОБЩЕЧЕЛОВЕЧЕСКИХ ЦЕННО-
СТЯХ, КОТОРЫЕ ПОЯВИЛИСЬ
В МИРЕ ЗАДОЛГО ДО НАС.
Беседовала: Елена Ольховская
АНАТОЛИЙ МАКСИМОВ
&
Менеджмент консалтинг
