ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
24 НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
ПЕРСОНА
Возвращаяськбизнесуикмировомуфинан-
совомукризису. ГруппаBinHendiнедавнооткрыла
свойновыйчасовойиювелирныйбутик,атакже
монобрендовыймагазинJacob&Co.Конечно,многих
покупателейподобныйразмахпорадуетиизумит,
нокто-товедьиудивится, сказав: «Агдежекризис?».
ВчемсилагруппыкомпанийBinHendiигдеееслабые
стороны, еслитаковыеимеются?
Несмотря на то, что сегодня разразилсяфинан-
совый кризис, я думаю, что у рынка есть огромный
потенциал для корректирования ситуации. Открытие
наших новых бутиков вDubai Mall было запланирова-
но задолго до кризиса. Иникто тогда ине подозревал
о том, чтонаступит периодрецессии. И, безусловно,
не толькомы страдаемот кризиса. Нонамнемного
проще, потому чтоОАЭ – этомаленькая страна, и
здесь так заметно его влияние. Я недавно была в
Лондоне, и былашокирована скидками до 90% в
галерееHarveyNichols. Никогда еще в своейжизни,
а путешествую я оченьмного, и в Лондоне бываю по
шесть-семь раз в году, я не видела подобных скидок в
больших модных магазинах.
Что касается группы компанийBinHendi, томы
планировалиоткрытиенашегофирменногочасовогои
ювелирногобутика, а такжебутика Jacob&Co вDubai
Mall ещедва годаназад, когда этот гигантский торговый
центр существовал только в чертежах, но крупным ком-
пания, таким какнаша, ужебылопредложено зарезер-
вироватьместапод своибудущиемагазины. И я верю
в то, что ситуацияраноилипоздно выровняется, ведь
никогдане знаешь, чтобудет завтра. Конечно, выходиз
кризиса займет какое-то время, но я думаюмыизыщем
возможностидлянормальнойиплодотворнойработы.
Если говоритьопроектах, тода, мына времяотло-
жилинекоторыепланы компании. Сегодня во главу
угла стали текущиенужды, поэтомумы сокращаем
ненужныерасходы, там, гдемыможем это сделать,
оптимизируемнашиотношения сомногимибрендами.
Еслираньшемымоглиподумать дважды, преждечем
начать действовать, сегоднямыподумаемдесятьраз,
чтобы выбрать лучшееиз возможного. Даже те точки,
которыенеработают сегодня так, какнадо, мыбудем
закрывать. Потому что вДубае тожеможнопросле-
дитьфазыразвития бизнесаи торговли. Пятнадцать
лет назад самым «крутым» торговымцентромбылAl
Ghurair, затемBurJumanиDeiraCityCentre, а теперь все
самыепосещаемыеместа дляшопинга сместились в
«новыйДубай», в такие торговые гиганты, какMall of the
Emirates иDubaiMall. Намой взгляд, DeiraCityCentre,
с точки зренияпокупательскогоинтереса, умирает,
поэтомумыбудем закрывать тамнашу BinHendi Avenue,
хотяизначально– этобыла блестящаяидея – сделать
мультибрендовую галереюпододной крышей. Сегодня
намнужнофокусироватьсянановых точках, располо-
женных внаиболеепосещаемыхжителями городаи
гостямирайонах.
КудапереедетBinHendiAvenue,
еслинесекрет?
Яочень хотелабывзятьиперенестиее, какесть,
влучшееместо. Нампредлагалосьэтодоофициаль-
ногоокончаниястроительстваиоткрытияDubaiMall. Мнеоченьжальнашу
«авеню», ноДубайнестоитнаместе, имы тожедолжныдвигатьсявперед. И
посколькусегоднянашразмахнесколькоограниченмировойфинансовой
ситуацией, мыбудетфокусироваться тольконасамыхрентабельных странахи
местах сбыта.
Какруководительтакойбольшойкомпании, котораянетолькопро-
даетпродукциюведущихторговыхмарок,ноивладеетразветвленной
сетьюкафеиресторанов,мебельнымимагазинамиидругимиторговыми
точками, чтоВыможетесказатьопокупателяхизРоссииистранСНГ?
Честно говоря, это наши лучшие клиенты, покупатели№ 1. Я всегда
говорю своим сотрудникам, что хочу, чтобы как можно больше русского-
ворящих покупателей приходило во все наши бутики, рестораны и мага-
зины. Это тот круг покупателей, который нам, как воздух, нужен именно
сейчас, в период кризиса. Сегодня я была в нашем бутике GFF. При мне
туда зашла красивая русская женщина, примерила жакет, блузку, шарф,
подобрала подходящую сумку и… купила все сразу. Вот таких покупате-
лей нам бы побольше в Дубае! Может быть, сегодня многие русские тури-
сты и резидентыОАЭ тоже подумают дважды, прежде чем что-то купить,
но они все равно покупают товары лучших брендов, и стараются не идти
на компромисс в том, что касается качества. Мы, в свою очередь, предла-
гали и предлагаем им товары самого высокого класса.
Очень скоромыпредложим самым лояльнымпокупателямBinHendi
Group специальнуюбонуснуюпрограмму, которуюмыразрабатывалинапро-
тяжениипоследнего года. Думаю, онамногимнашимпостоянным клиентам
придетсяподуше. BinHendi Group всегдаотличаласьот других своей экс-
клюзивностью. И сейчас я должна быть уверена в том, что эта бонуснаяпро-
грамма будет работать. Причемнепростоработать, аочень эффективно.
ЧтобыВы, какпредставительницановогопоколенияэмиратскихдело-
выхженщин, хотелипожелатьрусскоязычнымрезидентамОАЭигостям
этойудивительнойстраны?
Я хочу сказать всем, что в трудные времена лучше сконцентрироваться
на главном, стараться не поддаваться унылымнастроениямине слушать
разговоров об упадке. Когда все будут работать так, как до кризиса, очень
скорооб этомнегативном явлении забудут. И еще я хочу пожелать всем
читателям вашегожурнала почаще заходить вмагазины BinHendi Group.
СпасибоАмна,идоновыхвстреч.
ЯДУМАЮ,ЧТОМОЙСЕГОДНЯШНИЙПОСТ–ЭТОРЕЗУЛЬТАТМОЕГОШЕСТИЛЕТНЕГОТРУДАВКОМПАНИИ.НАСАМОМДЕЛЕ,
ЯНЕПРЕДПОЛАГАЛА,ЧТОСТАНУИСПОЛНИТЕЛЬНЫМДИРЕКТОРОМГРУППЫЗАСТОЛЬКОРОТКИЙСРОК. МНЕПРИШЛОСЬ
МНОГОРАБОТАТЬ, ЧТОБЫДОКАЗАТЬ, ЧТОЯДОСТОЙНЫЙКАНДИДАТНАЭТУДОЛЖНОСТЬ
