Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  33 / 76 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 33 / 76 Next Page
Page Background

КАЗАХСТАН

эмирату 8,7% от общего числа рабочих

мест. Как показывают цифры, сегодня

СЭЗ «Джебель Али»–неотъемлемая

часть экономики Дубая.

Кроме того, нашуспех стал основани-

ем для создания новых свободных зон, ко-

торых сегодня вОАЭ уже 38. Именно они

играют ключевуюроль в диверсификации

экономикиДубая иОАЭ, стимулируют раз-

витие торговли и инвестиций, содействуют

распространению знаний, навыков и тех-

нологий в разных отраслях бизнеса–от ре-

кламы до защитыокружающей среды.

Как свободная зона видит свое по-

ложение на ближневосточном рынке

и на глобальном рынке?

Ибрагим Аль Джанахи:

Наша свободная

зона–ворота на рынок Ближнего Востока

и Северной Африки. Мы лидируем в на-

шем регионе–это подтверждают данные

о числе зарегистрированных компаний,

пришедших к нам из более чем 120 стран

мира. Наше сотрудничество с лидерами

индустрии и поддержка стартапов отлича-

ет нас от других и делает предпочтитель-

ной локацией для бизнеса.

Каким образом свободные

зоны Персидского залива сегодня

конкурируют между собой?

ИбрагимАль Джанахи:

Если вкрат-

це, то порт Джебель Али, находящийся

в управлении конгломератаDPWorld, яв-

ляется крупнейшимморским терминалом

на БлижнемВостоке (и был признан луч-

шим 21 год подряд) ифлагманским для кор-

порации, которая управляет более чем 65

терминалами нашести континентах.

Порт–важнейшая составляющая

нашего операционного доминиро-

вания, помогающий обеспечить до-

ступ на рынки с населением более

двух миллиардов человек. В настоящее

время продолжается его расширение,

и к 2018 году объем перевалки достиг-

нет 22,1 млн TEU.

Каким образом вы развиваете со-

трудничество с аэрополисом Dubai

World Central в целях создания еще более

крупного логистического хаба?

Ибрагим Аль Джанахи:

СЭЗ «Джебель

Али», примыкающая к одноимен-

ному порту, также находится в непо-

средственной близости от аэропорта

Аль Мактум, который должен стать

крупнейшим центром воздушных

перевозок в глобальном масштабе.

Мы создали логистический коридор

«морской порт–аэропорт», который

позволяет сократить время транспор-

тировки товаров по суше (от морского

до авиатерминала) до 30 минут. Ско-

ординированный поток товаров

СЭЗ «Джебель Али» зарабатывает более 20% ВВП Дубая

и больше четверти общего объема ненефтяной торговли

ЛОГИСТИКА

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ

/ МАРТ – АПРЕЛЬ 2016

/ 33