44 / 96
KAZAKHSTAN
Как сложи
л
ся опыт делового сотруд-
ничества с ОАЭ?
Е. Х.:
Можно выделить два основных со-
глашения, создающих благоприятные
условия для работы и обеспечивающих
защиту инвестиций. Первое – это Согла-
шение об избежании двойного налогоо-
бложения и о взаимной защите и поощре-
нии инвестиций. Второе –Конвенция об
избежании двойного налогообложения и
предотвращении уклонения от налого-
обложения в отношении налогов на доход,
которая была ратифицирована в конце
2013 года. Также в июле завершены перего-
воры с эмиратской стороной по согласова-
нию проекта «Соглашения о поощрении
и взаимной защите инвестиций», по нему
переговорышли с 1994 года. Планируется,
что данное соглашение будет подписано
в начале 2017 года, что даст мощный им-
пульс интенсивному развитию двусторон-
него экономического сотрудничества.
Среди активно реализуемых проектов
можно отметить строительство мясопере-
рабатывающего комбината мощностью 5
тыс. тонн и стоимостьюUS$ 22 млн вЮж-
но-Казахстанской области, где создано 75
рабочих мест. ВЮКО также строится фар-
мацевтический завод – объем инвестиций
в этот проект составил US$ 50 млн, было
создано 250 рабочих мест.
С 2010 года начал работать Исламский
Банк Al Hilal, открывший доступ к ислам-
скому финансированию для казахстанско-
го бизнеса.
Наличие таких продуктов позитивно
влияет на финансовый сектор – обеспечи-
вается диверсификация и растет уровень
конкуренции среди банков. Смомента ос-
нования данный банк сумел сформировать
портфель из 20 проектов на общую сумму в
US$ 200 млн.
Инвесторы из ОАЭ также присутству-
ют в пищевом секторе, поддерживая при
этом стандарты «халяль». Так, из пер-
спективных проектов можно выделить
строительство тепличного комплекса на
32 га в Актюбинской области. Подобные
проекты привлекают порядка US$ 100
млн и способны обеспечить работой бо-
лее 300 человек. Помимо этого, бизнес-
мены из Эмиратов участвуют в финанси-
ровании расширения уже действующих
предприятий. Например, с 2012 года Falah
Growth Fund инвестировал в модерниза-
цию и расширение производства птице-
фабрики казахстанской компании Alsad
Kazakhstan.
Агропромышленный комплекс в Ка-
захстане имеет огромный потенциал для
инвестиций, учитывая то, в странах За-
лива активно обсуждается вопрос о ста-
бильном обеспечении продовольствием.
Те факторы, которые в регионе считаются
недостаточно благоприятными для сель-
ского хозяйства, – климат, обеспеченность
возобновляемыми источниками пресной
воды и плодородность почвы, в Казахста-
не, напротив, имеются в изобилии. К тому
же многие казахстанские сельхозкомпании
имеют опыт взаимодействия с зарубежны-
ми партнерами в той или иной форме.
Известно, что DPWorld сотруднича-
ет с НК «КТЖ». Каковы ожидания казах-
станской стороны отприсутствия гло-
бального портового оператора?
Е. Х.:
В 2013 году национальный оператор
железнодорожной магистрали Казахстана
НК «КТЖ» подписал соглашение о сотруд-
ничестве с компаниейDPWorld. Между-
народный логистический оператор ока-
зывает управленческие консультативные
услуги по развитию специальной эконо-
мической зоны «Хоргос –Восточные во-
рота» и морского порта Актау.
Сейчас в нашей стране реализуется
идея по становлениюКазахстана как ев-
разийского транспортно-логистическо-
го и делового хаба. В этих целях создана
мультимодальная логистическая цепочка,
включающая в себя СЭЗ «Хоргос –Вос-
точные ворота» на востоке страны и мор-
ской порт Актау на западе, также располо-
женный на территории свободной зоны.
КомпанииDPWorld удалось создать в
Дубае мощнейший транспортный хаб на
Ближнем Востоке.
Мы ожидаем, что эта компания при-
менит в Казахстане свой успешный опыт
проведения логистических, индустриаль-
ных и торговых операций в порту «Дже-
бель Али». Привлечение столь авторитет-
ной организации, какDPWorld, также идет
в рамках кампании по внедрению в СЭЗ
Казахстана мирового опыта и междуна-
родных бизнес-стандартов. В дальнейшем,
мы рассматриваем ее привлечение в управ-
ление еще одного СЭЗ – «Морпорт Актау».
Можно ли констатировать, что ка-
захстанские СЭЗ уже работаютпо меж-
дународным стандартам?
Е. Х.:
Мы к этому стремимся. У нас функ-
ционируют 10 свободных экономических
зон – все они имеют отраслевую направ-
ленность, но находятся на разных стади-
ях развития. В этом году создан Единый
координационный центр, основной за-
дачей которого является внедрение меж-
«ОАЭ ЗАНИМАЕТ ОДНУ
ИЗ СИЛЬНЕЙШИХ
ПОЗИЦИЙ ПО ПРИТОКУ
ПРЯМЫХ ИНОСТРАННЫХ
ИНВЕСТИЦИЙ В НАШУ
СТРАНУ»
INVESTMENT
44 /
NOVEMBER – DECEMBER 2016 /
BUSINESS EMIRATES