82 / 96
KAZAKHSTAN
«МЫ ПОСЕТИЛИ ЗАВОДЫ
«ТОЙОТА», «ОКУМА», ЧЬИ
СТАНКИ ВПОСЛЕДСТВИИ
БЫЛИ ПРИОБРЕТЕНЫ ДЛЯ
НАШИХ ПРЕДПРИЯТИЙ»
В том же периоде под моим руковод-
ством было налажено производство муфт
нефтяного сортамента в Уральске. Пред-
приятие работает и по сегодняшний день.
А 2008–2012 гг. я полностью посвятил соб-
ственному бизнесу.
Вы являетесь активным участником
госпрограмм поддержки малого и среднего
бизнеса, расскажите об этом опыте.
К. Н.:
С 2012 года мы активно используем
практически все инструменты поддерж-
киМСБ. В томже году я взял кредит по
«Дорожной карте бизнеса» под 14%, 7%из
которых субсидирует государство. На эти
средства было закуплено оборудование.
Далее я узнал о проекте «Деловые свя-
зи». Вначале было обучение в Астане, по-
сле чего прошел отбор и месяц учился в
Германии, поездка оплачивалась прини-
мающей стороной. Мы проходили курсы
по межкультурному менеджменту, между-
народной экономике и юридическому
праву. Помимо теоретических занятий,
которые проводили в институте, органи-
зовывались личные встречи с директо-
рами компаний. Я заранее выбрал пять
производителей из машиностроительной
отрасли одного с нами профиля. Самой
молодой фирме, которуюмы посетили,
было 23 года, а самой старшей компании –
150 лет. То, что они рассказывали как свою
историю, для меня выглядело стратегией.
Эта поездка оказалась очень полезной,
хотя бы в плане представления пути раз-
вития нашего предприятия.
Когда я вернулся из Германии, мне
предложили возглавить проект по произ-
водству запорной и трубопроводной ар-
матуры в Темиртау. Это были еще три года
интересной и полезной работы, хорошего
общения. Стоит отметить, что после по-
ездки на учебу было закуплено оборудо-
вание и инструмент из Германии, техно-
логии обработки написаны в том числе и
немецкими технологами, немецкий спе-
циалист по программе «Старшие сеньоры»
был приглашен в качестве эксперта в пу-
сконаладочный период.
А в 2014 году нашмолодой сотрудник
и выпускник КГИУ ТалгатЖумабаев по-
сетил Германию по программе «Болашак».
Месячная стажировка на промышленных
предприятиях уже сейчас приносит свои
плоды и неожиданные решения привыч-
ных вопросов.
В 2014 году на ТОО «Инкар-1» взял
кредит по программе развития моногоро-
дов под 14%, из которых 10% субсидиру-
ет государство. При нехватке залогового
имущества используется такой инстру-
мент, как гарантия государства. Мы их
уже освоили, построили новое помещение
АБК, участок для станков с программным
управлением. Там я поместил новое обо-
рудование, в том числе японское, которое
было куплено после поездки в Японию по
программе РОТОБО. Это еще один из го-
сударственных инструментов поддержки
МСБ. По условиям участия в программе
мною была организована группа из числа
темиртауских бизнесменов из сектора ма-
шиностроения. В онлайн-конкурсе уча-
ствовало 18 компаний, в итоге мы прошли
отбор. Формат следующий – предприни-
матели платят только за перелет в Токио,
а проживание, программу и даже стипен-
дию обеспечивает японская сторона. Мы
посетили заводы «Тойота», «Окума», чьи
станки впоследствии были приобрете-
ны для наших предприятий. Сегодня мы
ведем строительство нового сборочного
цеха, есть «добро» по финансированию
от банка Kassa Nova, также по программе
«Моногорода».
Часто говорято нехватке квалифи-
цированных кадров. Вы сталкиваетесь с
такой проблемой?
К. Н.:
Этот вопрос является актуальным
для нас. Много специалистов уехало из го-
рода и страны, кто-то уходит на пенсию.
У нас маленькое предприятие, но все же
токари, фрезеровщики, которые остаются
без работы, приходят к нам и продолжают
свою профессиональную деятельность.
Их семьи не срываются с насиженно-
го места и остаются жить в Казахстане. Я
этим доволен. Много работников – наших
соотечественников – приехало из Узбе-
кистана. Хотелось бы привести в пример
нашего ИбададаМырзашаева, который,
будучи в Заравшане заместителем боль-
шого производства, где работало 400 чело-
век, пришел к нам, устроился на рабочую
должность и уже более 12 лет работает,
сейчас заместителем начальника цеха. По-
нимание того, что шестьдесят с лишним
семей связывают свое благосостояние с
нашим маленьким заводом, радует.
Как мы решаем проблему с персона-
лом? Один из наших путей решения во-
проса – это тесное сотрудничество с Те-
миртауским политехническим колледжем.
Часто руководители стараются не свя-
зываться со студентами – боятся травм,
временных затрат, отвлечения своих спе-
циалистов. Годы сотрудничества с кол-
леджем позволили нам систематизировать
вопрос прохождения практики учащими-
ся. За это время у нас прошли стажировку
десятки студентов. Один из выпускников
колледжа, Дмитрий Торгаев, уже работа-
ет директором по производству, отлично
справляясь со своими обязанностями.
Два года назад нам предложили с этим
же колледжем работать по немецкой си-
стеме дуального образования. Зная под-
ход и отношение немецких коллег к об-
разованию и подготовке кадров, я, не
задумываясь, согласился. Совсем недавно
вернулся из Германии, из города Дарм-
штадт, где наши партнеры по дуальному
обучению ознакомили нас с подготовкой
обучающихся. И еще впечатляет готов-
ность предприятий и Палаты предприни-
мателей помогать друг другу в любом во-
просе, касающемся обучения.
BUSINESS STORIES
82 /
NOVEMBER – DECEMBER 2016 /
BUSINESS EMIRATES