65
PROPERTY, BUSINESS, INVESTMENT
BUSINESS EMIRATES
MIR&DOM
ОЛЬГАШИРОКОВА,
руководительдепартамента
консалтинга, аналитикии
исследованийкомпанииBlackwood:
–На сегодняшний день современ-
ные концептуальные центры только
начинают строиться. Главными пред-
посылками для активного развития
торговой недвижимости являются
хорошие экономические и социаль-
ные показателижизни в городе. На
рынке города не представлены совре-
менные торговые центры. Первый
концептуальныйцентрпланируется к
открытию толькона конец2009 г. – это
ТРЦ «Вершина». Проект, разработанный
известным голландским архитектором
Эриком ван Эгераатом, представляет
собой здание, напоминающее раска-
лывающийся айсберг.
ОЛЬГАЗБРУЕВА,
директордепартамента
консалтингаЗАО «РОССГрупп»:
– ГородСургут, несмотря на отно-
сительнонебольшую численность
жителей, характеризуется высокими
среднедушевыми доходаминаселения,
высокимпроцентом дееспособного
возрастаработающих, достаточно
высоким уровнемразвития покупатель-
ских предпочтений. Город уже сегодня
готов к современнымформатам тор-
говли. Во-первых, высокийпотенциал
экономическогоразвития влечет за
собойирост населения. Этот фактор
исключать нельзя. Во-вторых, ритей-
леры (федеральныеирегиональные)
уже сегодня готовы к работе в данном
городе. Ранеепроблема отсутствия
ритейлеров объяснялась не столькопро-
блемами логистики, сколькоотсутствием
подходящих поформату и качеству торго-
вых площадейиобъектов.
Внастоящее время заявлено
несколько крупных проектов торгово-
развлекательных центров. Не все, веро-
ятно, будут реализованы. Ноеслибудут
построеныосновныеобъекты, заявленные
до2010 года, то этогобудет достаточно,
чтобынасытитьрынок города качествен-
ными торговымиплощадями. Те, кто выжи-
дает, могут не успетьнарынок города: он
перспективен, нонебезграничен. Мне
представляется возможнымострая конку-
ренция среди ТРЦ за знаковых операто-
ров, в частности, работающих в сегменте
одежды (универмаги, известныемоно- и
мультибренды). Уних будет возможность
выбиратьнаиболее качественные ТЦ, с
наилучшими характеристиками.
ЕВГЕНИЯСОКОЛОВА,
генеральныйдиректорBridgeHead:
– Учитывая демографическиеи
социально-экономические характеристики
(доля трудоспособногонаселения –73%,
средняя заработнаяплата в 2,5раза выше
среднейпоРоссии), потенциал у города
есть. Еслипринять во внимание также
иособенности климата (зимнийпериод
составляет в среднем6месяцев в год), то
очевидно: населениенуждается вместах,
гдеможнопровестидосуг. Кромеедин-
ственного кинотеатраиряда клубов с
бильярдомибоулингом, городуна сегод-
няшнийденьпредложитьнечего.
О привлекательностиСургута говорит
тот факт, чтона егорынок вышли крупные
федеральные операторы («Спортмастер»,
«Эльдорадо», «Росинтер» и т.д.), а свою
заинтересованность внашемпроекте– ТРК
Holiday Park – высказалимногие предста-
вителиизвестных брендов. Хотя сегодня у
города есть некоторые проблемы с логи-
стикой – оннаходится вдалеке от крупных
распределительных центров.
В городе сегодняотсутствует каче-
ственнаянедвижимость, заисключением
офисных зданий, используемых структура-
минефтедобывающих компанийпод соб-
ственныенужды. Нопреждечемначинать
крупныйдевелоперскийпроект, необхо-
димо точнооценить, какое количествои
какогоформатанедвижимости заявлено
к строительству. Учитывая сравнительно
небольшуючисленностьнаселенияи
невысокийпоказательприезжих и гостей
города, неправильнаяоценкапотенциала
может привести кпереизбытку площадей.
И тогда успех будут иметьпроекты спра-
вильной современной концепциейи те,
кто успеет выйтинарынокпервым.
НАТАЛЬЯЧЕПРУКОВА,
заместительруководителя
отделакоммерческойнедвижимости
компанииDeltaestate:
– В розничной торговле Сургута актив-
ную позицию занимают местные операторы,
в первую очередь это касается таких сфер,
как детские товары, обувь, парфюмерия и
косметика, а также продуктовых магазинов.
Продовольственная торговля представлена
магазинами небольшогоформата (так назы-
ваемыми «магазинами у дома»), располо-
женными на первых этажах жилых домов
и встроено-пристроенных помещениях
небольшой площади. К сожалению, сетевые
операторы продовольственного сегмента
только планируют экспансию в город. Пока
же в Сургуте с 2007 г. представлена только
екатеринбургская сеть «Монетка». В пер-
спективе планируется открытие магазинов
тюменской сети «Пчелка» и сибирской сети
«Холидей Классик».
СИБИРСКИЙОАЗИС
Пообъему промышленногопроизвод-
стваСургутскийрайон является сегодня
самым крупныминаиболееразвитым в
Ханты-Мансийском автономномокруге
–Югре ТюменскойобластиРоссийской
Федерации. ДоходнаячастьбюджетаСургута
болеечемна 80%формируется за счет пла-
тежейнескольких ведущих предприятий.
На территориирайона базируютсяи ведут
работыподобыченефтии газа такие ком-
пании, какНК «ЛУКОЙЛ», НК «Роснефть», НК
«Сургутнефтегаз» и «Сургутгазпром», ООО
«Сибнефть», ООО «Сургутгазпром», ОАО
«РИТЭК», ОАО «Томскнефть» идругие, кото-
рыеи составляют основу его экономики.
Сургут сегодня–ещеимощнейшийэнер-
гетическийи транспортныйцентрСибири.
Двесургутские ГРЭС, входящиевсистему
Тюменьэнерго, уступают толькомощностям
Мосэнерго. ПриэтомСургутская ГРЭС-2явля-
етсякрупнейшейвЕвропеТЭС, вырабатываю-
щей80%электроэнергииокруга.
Поданным компании «РОСС Групп»,
по транспортнойобеспеченностиСургут,
несмотряна экстремальностьпогодных
условийи сезоннуюограниченностьпро-
пускной способностиосновныхмагистра-
лей, выходит чуть линенапервоеместо в
стране. Уровень автомобилизации города
(более400машинна тысячужителей) пре-
вышает средний уровеньпо странеи соот-
ветствует среднеевропейскому. Врайоне
действуютжелезнодорожное транспортное
отделение, международный аэропорт, реч-
ноепароходство.
Среди крупных девелоперов, работаю-
щих в этомрегионе, – компании «СИТЕХ»,
«ЛиКом», «Искра-Макс», «Нефтегазстрой».
