Business Emirates Kz #18 (January - February 2018)
KAZAKHSTAN В Америке я живу уже 15 лет, я граж- данка США. Но Казахстан – это моя стра- на, которая меня воспитала. Я болею за нее всей душой. И я очень хотела бы ви- деть свою страну развитой и конкуренто- способной в глобальной экономике. Пока еще в Казахстане финансовые инструменты не так развиты. Жители нашей страны все еще вкладывают сво- бодные средства в недвижимость, скупа- ют квартиры и земельные участки. Хотя именно недвижимость является самым рискованным или неблагоприятным ин- струментом для инвестирования. Или же в Казахстане все еще хранят деньги «под матрацем». Так как у меня есть очень боль- шой опыт работы на финансовых рынках, я бы очень хотела помочь казахстанцам и открыть для них возможности инвестиро- вания в фондовые инструменты передо- вых мировых компаний. Это одна из моих идей. Сейчас я также занята открытием компании вШвейцарии. Вы говорили, что у вас есть планы выхода на рынки стран Ближнего Вос- тока: ОАЭ, Кувейта, Бахрейна… Д. М.: Страны Ближнего Востока – ди- намично развивающиеся государства. Я считаю, что этот регион в современной глобальной конкуренции является очень перспективным. Арабский мир был са- мым передовым в древние века, подарил человечеству математику, медицину, фи- лософию, астрономию и множество дру- гих наук и технологий. Мне очень нравится культура Восто- ка. Я люблю восточную кухню. И, кстати, темой моей дипломной работы в Евразий- ском университете был именно Ближний Восток, его экономика, международные отношения и развитие региона. Еще мне нравится то, что на Востоке сейчас форми- руется мультикультурное общество, ведь местное население в ОАЭ сейчас составля- ет 13%, все остальные – трудовые мигран- ты и экспаты из разных стран мира. У каж- дого человека есть свой азарт, у кого-то это казино и машины, а у меня – страсть к из- учению различных культур. Я активно продвигаю тему жен- ского лидерства и являюсь членом Ассоциации деловых женщин Казах- стана. В этом году мы сформировали молодежное крыло – это молодые де- вушки и женщины в возрасте от 18 до 35 лет, имеющие собственный бизнес, который работает отшести месяцев до двух лет. В Казахстане молодеж- ное женское предпринимательство набирает силу. И, если в 90-е годы про- шлого века женщины шли в бизнес, чтобы выживать, так как многие предприятия остановились, то сейчас молодые женщины идут в бизнес, что- бы самореализоваться. Хотя рынок Казахстана остается достаточно узким, молодежь все-таки пытает- ся найти себе какие-то ниши. Что Вы можете посоветовать нашимжен- щинам в плане формирования себя как женщины-предпринимателя? Д.М.: В сентябре я пробыла в Астане це- лый месяц и провела много встреч со сту- дентамиНазарбаев Университета. На этих встречах многие студентки задают такие вопросы: «Вот я поступила вНазарбаев Университет, хочу еще получить второе образование, а многие родные и друзья го- ворят: «Зачем тебе это надо? Что ты будешь с этим делать? Зачем тебе столько образо- вания?». В таких ситуациях я спрашиваю: «Вы учитесь для себя или для кого-то?». На такие вопросы я всегда отвечаю, что де- вушкам, молодымженщинам нужно что- то делать для себя, исходя из собственных интересов. Не нужно жить для кого-то или потому что это кому-то надо. Я считаю, что нужно осознанно отно- ситься к своей жизни и четко понимать, что ты хочешь от этой жизни. Если ты хо- чешь самореализоваться, то надо повы- шать образование и вкладываться в лич- ностный рост. Недавно я прочитала одну статью, в которой была такая фраза: «чем богаче страна, тем она социально свободнее». В Америке люди живут своей жизнью, са- мостоятельно выбирая себе определен- ные жизненные сценарии и социальные роли. В американской культуре принято нести ответственность за свою собствен- нуюжизнь в прямом смысле этого слова. Поэтому во многих семьях родители не оплачивают детям образование, молодежь в основном сама привлекает кредиты, на- ходит дополнительные заработки, чтобы оплатить свою учебу. Я рекомендуюмолодым женщинам не смотреть на ожидания общества, на- ходить свое призвание, свою нишу и реа- лизовывать свои цели. Может, этот совет не соответствует нашим исторически сло- жившимся традициям. Но я очень хочу, чтобы результат нашей жизни был резуль- татом нашего собственного бизнеса. Это относится и к профессиональному росту и к личностным достижениям. Такие реко- мендации я с уверенностьюмогу давать, так как я сама прошла этот путь! Меня никто не направлял, никто не давал мне какие-то рекомендации по выбору места учебы или сферы деятельности. Это все – мой осознанный выбор и моя личная зона ответственности. На мировом фондовом рынке жен- щины представлены не так уж ак- тивно. Вы – девушка из Казахстана – смогли состояться на фондовом рынке, причем в США. Для меня это героическое достижение. Как Вы счи- таете, почему и в США не так много женщин работают в таких сложных индустриях? Д. М.: На самом деле, гендерное неравен- ство в той или иной степени существует и в США, и в некоторых европейских стра- нах. Во многих СМИ эта проблема об- суждается, есть существенные различия FEMALE LEADERSHIP 22 / JANUARY – FEBRUARY 2017 / BUSINESS EMIRATES
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MjQ5NDM=