Business Emirates Kz #27 (August - September 2019)

KAZAKHSTAN полнительной и корпоративной властей. Этими и другими вопросами как раз и за- нимается Ассоциация деловых женщин Казахстана во главе с ее лидером Раушан Сарсембаевой. В работе Ассоциации мне очень нравится то, что мы, как никакое другое НПО, особенно активно работаем над продвижением имиджа Казахстана и работающих казахстанских женщин на международном уровне. Уже несколько лет подряд я занимаюсь организацией поездок казахстанской де- легации на Глобальный саммит женщин, так называемый «женский» Всемирный экономический форум. Наша делегация – одна из самых многочисленных. Де- монстрируя свои достижения за рубежом, устанавливая международные деловые контакты, мы становимся точкой притя- жения для иностранных туристов, под- держиваем всю туриндустрию. Я помню, как красочно в городе Токио мы пригла- сили более тысячи иностранных делега- тов посетить международную выставку «ЭКСПО-2017» в Астане. Мы даже станце- вали красивый национальный танец – камажай. Я много путешествую и могу сказать, что имидж страныформируют не толь- ко политики или известные личности. Имидж страны– это обычные люди, ко- торые своим примером популяризируют национальный колорит и показывают до- стижения страны иностранным гражда- нам в режиме прямого общения. Поэтому я стараюсь быть активной в общественной деятельности. Я считаю, что в Казахстане должно сформироваться сильное граж- данское общество, чтобы вывести страну на совершенно новый уровень. Давайте вернемся к Вашему бизне- су. Туристическая отрасль сейчас на подъеме. Есть даже Государственная программа по развитиютуризма до 2025 года. Как Вы пришли в этот бизнес более 22 лет назад? А. С.: Я получила юридическое образова- ние и мечтала о карьере адвоката. И знае- те, мне очень повезло. В год моего выпуска только четверых молодых специалистов, включая меня, распределили в Коллегию адвокатов города Караганды. Мы прохо- дили стажировки и получили опыт луч- ших адвокатов того времени, я с удоволь- ствием занималась своей профессией. Но времена менялись, изменилось госу- дарство. Появилась независимая страна –Казахстан, открылись границы. Мы, вышедшие из страны советов, впервые по- лучили доступ за границу. Начали форми- роваться первые зарубежные «челночные» туры: люди выезжали в другие страны за дефицитными товарами. Так и я решилась на первую поездку в Грецию. Ее организовала для нас тури- стическая компания, которая не проду- мала логистику. Разумеется, я обратилась в нее с жалобой на недостатки в органи- зации тура. Выслушав, они пригласили меня на работу. Так я стала сотрудницей одной из первых туристических компа- ний Караганды, совмещая эту деятель- ность с адвокатской. Делать это было сложно, поскольку деятельность по орга- низации туризма требовала личного при- сутствия. В итоге – наша первая турком- пания распалась. Я не стала горевать – собрала доку- менты, оформила лицензию и создала собственную туристическую компанию «Гелиос». Так я стала женщиной-предпри- нимателем. И знаете, я не жалею. За эти годы было сделано немало: я открыла для карагандинцев новые страны и направле- ния; совместно с авиакомпанией «Скат» мы открыли первый чартерный рейс в Ка- раганду; я расширила свое присутствие в Казахстане и открыла офисы в Астане. Компания «Гелиос» стабильно работа- ет на протяжении 22 лет, получает ежегод- ные награды от иностранных партнеров и отелей за достижения, имеет контракты с лучшими партнерами и отелями по все- му миру. Я очень горжусь, что работники компании являются экспертами в разных отраслях туризма, а их экспертное мнение пользуется спросом у СМИКазахстана. Мы используем продвинутые информа- ционные технологии для управления и ор- ганизации туров и имеем аккредитацию в иностранных посольствах на территории нашей страны. Партнерами компании «Гелиос» яв- ляются Ассоциация деловых женщинКа- захстана, BI-Group, GLOBAL STUDENT CENTER, Центр ораторского мастерства «НИКА», общественное объединение «Алтын ំ азына», «Техно Трэйд Астана», «STONEHOUSE», завод «Экотон», акаде- мия гимнастики «Алан», «НЕОХИМ», «ФЕ- ЛИКСАСТАНА»,MAGNETLTD, «Шахт- строймонтажLimited» и другие компании. Но и это не предел. Позднее я смогла диверсифицировать свой бизнес и выйти на новые рынки – недвижимости, обще- ственного питания и другие. Как Вы оцениваете развитие тури- стической отрасли сегодня? А. С.: Отрасль туризма за последние полве- ка превратилась в одну из самых динамич- но развивающихся отраслеймировой эко- номики. За последние десятилетия число посещений зарубежных стран туристами выросло с 25 до 697 млн. Около 3% (с учетом смежных отраслей это значение доходит до 6-8%) мирового ВВПсоставляет стоимость услуг, предоставленных туристической от- раслью. Постоянно растущий уровень сер- виса в туристическом бизнесе позволяет от- нести эту отрасль к числу передовых. Надо понимать, что международный туризм оказывает сильное влияние не только на экономику, но и на социально- культурное развитие стран. Привлечение иностранных туристов открывает новые возможности для развития малого бизнеса: каждый иностранный турист, привлечен- ный в страну, «кормит» 5 человек. Я рассматриваю туризм как драйвер развития малого и среднего бизнеса, куда относится и общепит, сфера гостеприим- ства и развлечений, сувенирная индустрия и так далее. Поэтому многие странымира диверсифицируют свою экономику за счет развития туризма. Прекрасным примером здесь являются ОАЭ: 80% бюджета Дубая, например, фор- мируют доходы от туристической отрасли. Кроме восточной экзотики, туристические фирмы здесь практикуют и торговый ту- ризм с посещениемфестивалей скидок. «Надо просто идти и делать – никакого секрета нет» PERSON 22 / AUGUST – SEPTEMBER 2019 / BUSINESS EMIRATES