САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
«Мы хотим быть
одним из проводников
привлечения исламского
финансирования в
Россию и считаем,
что создаваемые
нами фонды идеально
подходят для этого»
Кроме того, в этом году под эгидой
нашего Агентства мы создалиНацио-
нальнуюИнвестиционнуюКомпанию
(НИК), целью которой будет формирова-
ние новых инвестиционных механизмов
и участие в проектах. Например, НИК в
сотрудничестве с крупнейшими россий-
скими пенсионными фондами разрабо-
тала концепцию создания фондов для
инвестиций в недвижимость, сельское хо-
зяйство. Именно эти проектымы обсуж-
дали с несколькими суверенными фонда-
ми и институциональными инвесторами
в рамках нашего визита в ОАЭ в апреле
2015 года.
Какова стратегия Агентства в от-
ношении стран Персидского залива?
Ю. В.:
Страны Ближнего Востока были
определены нашимНаблюдательным
советом как одни из приоритетных для
работы. В прошлом году мы впервые по-
сетили «Ежегодную встречу инвесторов»
в Дубае, на которой начали диалог с не-
сколькими крупными фондами, а в этом
году привезли уже конкретные предложе-
ния и совместно с РоссийскимСоветом
предпринимателей открыли нашпервый
офис за рубежом. Мы планируем развить
его и как представительство отдельных ре-
гионов. Кроме того, мы хотим быть одним
из проводников привлечения исламского
финансирования в Россию и считаем, что
создаваемые нами фонды идеально под-
ходят для этого.
Кто является основным конку-
рентом России в борьбе за арабский
капитал?
Ю. В.:
Действительно, в современном
мире существует значительная конку-
ренция за привлечение капитала. Мно-
гие арабские инвесторы активно рабо-
тают в странах СНГ, Восточной Европе.
Среди стран СНГ повышенное внимание
существует к проектам в Казахстане. Но
у России есть целый ряд конкурентных
преимуществ, которые важно грамотно
донести до инвестора. Это и потенциал
рынка, и перспективность многих ак-
тивов, и уникальные возможности, на-
пример, в области сельского хозяйства,
химии и нефтехимии, финансовом и
других секторах.
Почему Дубай был первым городом за
рубежом для открытия регионального
офиса? Каковы планы регионального офи-
са до конца 2015 года?
Ю. В.:
Тут сыграли роль сразу несколько
факторов. Во-первых, это нашприори-
тетный регион. Во-вторых, мы нашли
партнера, с которым начали работу над
открытием офиса еще в конце прошлого
года. В-третьих, мы считаем, что в работе
с инвесторами с Ближнего Востока очень
важно правильно выстроить диалог и от-
ношения, чем и будет заниматься наш
офис. В планах – провести несколько де-
ловых миссий в этом и следующем годах.
В долгосрочной перспективе – сформи-
ровать на площадке офиса экспозицию
российских регионов и регулярно прово-
дить встречи с инвесторами.
Какие регионы и секторы экономи-
ки наиболее интересны для арабских
инвесторов?
Ю. В.:
Инвесторов из Ближнего Вос-
тока, помимо традиционного сектора
недвижимости, интересуют проекты
промышленного производства, здра-
воохранения, развития инфраструкту-
ры. Значительный интерес мы видим
сейчас к сектору сельского хозяйства.
Вопрос продовольственной безопасно-
сти очень важен для региона, а в России
сейчас большое количество плодород-
ных земель не обрабатывается. Главный
критерий инвестиционной привлека-
тельности – качественный, структури-
рованный и доходный проект. Здесь на
первые роли выходят передовые реги-
оны –Москва, Республика Татарстан,
Санкт-Петербург и другие, которые име-
ют достаточно сильные инвестицион-
ные предложения. Но мы хотим расши-
рить этот список.
ПЕРСОНА
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
/ ИЮЛЬ – АВГУСТ 2015
/ 25