Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  25 / 68 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 25 / 68 Next Page
Page Background

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ

«Мы хотим быть

одним из проводников

привлечения исламского

финансирования в

Россию и считаем,

что создаваемые

нами фонды идеально

подходят для этого»

Кроме того, в этом году под эгидой

нашего Агентства мы создалиНацио-

нальнуюИнвестиционнуюКомпанию

(НИК), целью которой будет формирова-

ние новых инвестиционных механизмов

и участие в проектах. Например, НИК в

сотрудничестве с крупнейшими россий-

скими пенсионными фондами разрабо-

тала концепцию создания фондов для

инвестиций в недвижимость, сельское хо-

зяйство. Именно эти проектымы обсуж-

дали с несколькими суверенными фонда-

ми и институциональными инвесторами

в рамках нашего визита в ОАЭ в апреле

2015 года.

Какова стратегия Агентства в от-

ношении стран Персидского залива?

Ю. В.:

Страны Ближнего Востока были

определены нашимНаблюдательным

советом как одни из приоритетных для

работы. В прошлом году мы впервые по-

сетили «Ежегодную встречу инвесторов»

в Дубае, на которой начали диалог с не-

сколькими крупными фондами, а в этом

году привезли уже конкретные предложе-

ния и совместно с РоссийскимСоветом

предпринимателей открыли нашпервый

офис за рубежом. Мы планируем развить

его и как представительство отдельных ре-

гионов. Кроме того, мы хотим быть одним

из проводников привлечения исламского

финансирования в Россию и считаем, что

создаваемые нами фонды идеально под-

ходят для этого.

Кто является основным конку-

рентом России в борьбе за арабский

капитал?

Ю. В.:

Действительно, в современном

мире существует значительная конку-

ренция за привлечение капитала. Мно-

гие арабские инвесторы активно рабо-

тают в странах СНГ, Восточной Европе.

Среди стран СНГ повышенное внимание

существует к проектам в Казахстане. Но

у России есть целый ряд конкурентных

преимуществ, которые важно грамотно

донести до инвестора. Это и потенциал

рынка, и перспективность многих ак-

тивов, и уникальные возможности, на-

пример, в области сельского хозяйства,

химии и нефтехимии, финансовом и

других секторах.

Почему Дубай был первым городом за

рубежом для открытия регионального

офиса? Каковы планы регионального офи-

са до конца 2015 года?

Ю. В.:

Тут сыграли роль сразу несколько

факторов. Во-первых, это нашприори-

тетный регион. Во-вторых, мы нашли

партнера, с которым начали работу над

открытием офиса еще в конце прошлого

года. В-третьих, мы считаем, что в работе

с инвесторами с Ближнего Востока очень

важно правильно выстроить диалог и от-

ношения, чем и будет заниматься наш

офис. В планах – провести несколько де-

ловых миссий в этом и следующем годах.

В долгосрочной перспективе – сформи-

ровать на площадке офиса экспозицию

российских регионов и регулярно прово-

дить встречи с инвесторами.

Какие регионы и секторы экономи-

ки наиболее интересны для арабских

инвесторов?

Ю. В.:

Инвесторов из Ближнего Вос-

тока, помимо традиционного сектора

недвижимости, интересуют проекты

промышленного производства, здра-

воохранения, развития инфраструкту-

ры. Значительный интерес мы видим

сейчас к сектору сельского хозяйства.

Вопрос продовольственной безопасно-

сти очень важен для региона, а в России

сейчас большое количество плодород-

ных земель не обрабатывается. Главный

критерий инвестиционной привлека-

тельности – качественный, структури-

рованный и доходный проект. Здесь на

первые роли выходят передовые реги-

оны –Москва, Республика Татарстан,

Санкт-Петербург и другие, которые име-

ют достаточно сильные инвестицион-

ные предложения. Но мы хотим расши-

рить этот список.

ПЕРСОНА

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ

/ ИЮЛЬ – АВГУСТ 2015

/ 25