КАЗАХСТАН
ʏʑʗʏʙʝʛʞʏʜʗʮ
ǡ ʜʏʦʏʑʧʏʮ ʠʑʝʭʓʔʮʡʔʚlzʜʝʠʡlzʜʏ ʬʛʗʟʏʡʠʙʝʛʟlsʜʙʔ ʙʏʙ ʐʭʓʕʔʡʜlsʘ
ʞʔʟʔʑʝʖʦʗʙǡ ʖʏʞʮʡlz ʚʔʡ ʑlsʟʏʠʡʗʚʏʛʏʟʧʟʢʡʜʢʭʠʔʡlz ʓʝ ͺ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʗʘʑ Ͷͷ ʠʡʟʏʜʏʤʛʗʟʏǡ ʑ
ʡʝʛʦʗʠʚʔ ʜʏʞʟʮʛʢʭʠʑʮʖʏʚʏ ʓʔʑʮʡlz ʒʝʟʝʓʝʑ ʟʝʠʠʗʗ ʠʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜlsʛʡʟʏʜʠʞʝʟʡʜlsʛʢʖʚʝʛ
ʓʢʐʏʮǤ ʠʔʒʝʓʜʮ ʑ ʔʔʧʡʏʡʔ ʡʟʢʓʗʡʠʮ ʹͷͲͲ ʠʝʡʟʢʓʜʗʙʝʑǡ ʑʙʚʭʦʏʮʚʢʦʧʗʤ ʞʗʚʝʡʝʑʛʗʟʏǤ ʝ ʠʡʟʏʡʔʒʗʗ
ʟʏʖʑʗʡʗʮǡ ʟʏʐʝʡʔ ʜʏ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʛʟlsʜʙʔ ʗʐʚʗʕʏʘʧʗʤ ʞʚʏʜʏʤ ʒʔʘʡ ʏʚlz ʒʔʘʡǡ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚlzʜlsʘ
ʓʗʟʔʙʡʝʟ
ǡ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚʑʗʜʡʔʟʑlzʭǾʓʔʚʝʑlsʛʬʛʗʟʏʡʏʛǿǤ
Текст:
Наталья Реммер
Господин Аль Гейт, авиакомпания
Flydubai недавно отметила свое пятиле-
тие. Расскажите, пожалуйста, каковы
ваши главные достижения в бизнесе?
Гейт Аль Гейт:
Flydubai всего за пять лет су-
ществования достигла многого–как с точ-
ки зрения количества открытых маршрутов,
так и с точки зрения прибыльности. Но глав-
ное достижение – это успех нашей бизнес-
модели. Кмоменту запуска нашей компании
авиационная индустрия Дубая уже разви-
валась стремительными темпами. Но мы
быстро поняли, что обстановка на рынке по-
зволяет создать новуюавиакомпанию, ори-
ентированнуюна предоставление удобных
и надежных авиаперевозок по доступным
ценам, способствующуюразвитию туризма
и торговли с рынками, ранее испытывавши-
ми недостаток в авиасообщении с Дубаем. И
до сих пор для нас очевидно, что мына пра-
вильномпути. Впрошлом году мыобслу-
жили 7,2 миллиона пассажиров, прибыль
выросла на 12,3%по сравнениюс результа-
тами 2012 года.Маршрутная сеть Flydubai
сегодня насчитывает 86 направлений в 45
странах. Нашуспех за эти пять лет доказал
эффективность выбранной бизнес-модели.
Именно в ней– залог будущего роста и раз-
вития нашей авиакомпании.
Начав в 2009 году как лоукост-перевоз-
чик, осенью 2013 года вы ввели услугу пере-
лета бизнес-классом. Какая стратегия у
вашей авиакомпании на данный момент?
Гейт Аль Гейт:
Наша бизнес-стратегия ос-
нована на принципах гибкости и дина-
мичности, возможности предоставлять
пассажирам альтернативные варианты
путешествий. Так, исходя из пожеланий
клиентов, мы знали, что на наших направ-
лениях существует высокий спрос на путе-
шествия бизнес-классом. На многих марш-
рутах сети эта услуга ранее отсутствовала,
поэтому в 2013 году мы ввели на своих рей-
сах бизнес-класс.Мыпредпочитаемназы-
вать нашу модель просто–Flydubai.
Сколько человек работает в ва-
шей компании? Как происходит оценка
квалификации пилотов и экипажа?
Гейт Аль Гейт:
Штат Flydubai на дан-
ный момент насчитывает более 2500 со-
трудников из более чем 100 стран мира.
Наша цель – найти лучших пилотов
в индустрии. Все пилоты, устраиваю-
щиеся на работу во Flydubai, должны
иметь как минимум 1500 часов налета
для получения должности второго пи-
лота, и 5000 часов налета – для коман-
диров экипажа. При приеме на работу
все пилоты в течение шести недель про-
ходят дополнительное обучение в цен-
тре Emirates-CAE Flight Training в Дубае.
Центр оборудован симуляторами ка-
бины пилота, которые полностью вос-
создают систему управления самолета
Boeing 737-800, на котором выполняют-
ся рейсы нашей авиакомпании. Кроме
того, все пилоты каждые полгода пере-
сдают экзамены в этом центре.
ПЕРСОНА
ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ
/ МАРТ – АПРЕЛЬ 2015
/ 37




