Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  37 / 76 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 37 / 76 Next Page
Page Background

КАЗАХСТАН

ʏʑʗʏʙʝʛʞʏʜʗʮ

ǡ ʜʏʦʏʑʧʏʮ ʠʑʝʭʓʔʮʡʔʚlzʜʝʠʡlzʜʏ ʬʛʗʟʏʡʠʙʝʛʟlsʜʙʔ ʙʏʙ ʐʭʓʕʔʡʜlsʘ

ʞʔʟʔʑʝʖʦʗʙǡ ʖʏʞʮʡlz ʚʔʡ ʑlsʟʏʠʡʗʚʏʛʏʟʧʟʢʡʜʢʭʠʔʡlz ʓʝ ͺ͸ ʜʏʞʟʏʑʚʔʜʗʘʑ Ͷͷ ʠʡʟʏʜʏʤʛʗʟʏǡ ʑ

ʡʝʛʦʗʠʚʔ ʜʏʞʟʮʛʢʭʠʑʮʖʏʚʏ ʓʔʑʮʡlz ʒʝʟʝʓʝʑ ʟʝʠʠʗʗ ʠʛʔʕʓʢʜʏʟʝʓʜlsʛʡʟʏʜʠʞʝʟʡʜlsʛʢʖʚʝʛ

ʓʢʐʏʮǤ ʠʔʒʝʓʜʮ ʑ ʔʔʧʡʏʡʔ ʡʟʢʓʗʡʠʮ ʹͷͲͲ ʠʝʡʟʢʓʜʗʙʝʑǡ ʑʙʚʭʦʏʮʚʢʦʧʗʤ ʞʗʚʝʡʝʑʛʗʟʏǤ ʝ ʠʡʟʏʡʔʒʗʗ

ʟʏʖʑʗʡʗʮǡ ʟʏʐʝʡʔ ʜʏ ʟʝʠʠʗʘʠʙʝʛʟlsʜʙʔ ʗʐʚʗʕʏʘʧʗʤ ʞʚʏʜʏʤ ʒʔʘʡ ʏʚlz ʒʔʘʡǡ ʗʠʞʝʚʜʗʡʔʚlzʜlsʘ

ʓʗʟʔʙʡʝʟ

ǡ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚʑʗʜʡʔʟʑlzʭǾʓʔʚʝʑlsʛʬʛʗʟʏʡʏʛǿǤ

Текст:

Наталья Реммер

Господин Аль Гейт, авиакомпания

Flydubai недавно отметила свое пятиле-

тие. Расскажите, пожалуйста, каковы

ваши главные достижения в бизнесе?

Гейт Аль Гейт:

Flydubai всего за пять лет су-

ществования достигла многого–как с точ-

ки зрения количества открытых маршрутов,

так и с точки зрения прибыльности. Но глав-

ное достижение – это успех нашей бизнес-

модели. Кмоменту запуска нашей компании

авиационная индустрия Дубая уже разви-

валась стремительными темпами. Но мы

быстро поняли, что обстановка на рынке по-

зволяет создать новуюавиакомпанию, ори-

ентированнуюна предоставление удобных

и надежных авиаперевозок по доступным

ценам, способствующуюразвитию туризма

и торговли с рынками, ранее испытывавши-

ми недостаток в авиасообщении с Дубаем. И

до сих пор для нас очевидно, что мына пра-

вильномпути. Впрошлом году мыобслу-

жили 7,2 миллиона пассажиров, прибыль

выросла на 12,3%по сравнениюс результа-

тами 2012 года.Маршрутная сеть Flydubai

сегодня насчитывает 86 направлений в 45

странах. Нашуспех за эти пять лет доказал

эффективность выбранной бизнес-модели.

Именно в ней– залог будущего роста и раз-

вития нашей авиакомпании.

Начав в 2009 году как лоукост-перевоз-

чик, осенью 2013 года вы ввели услугу пере-

лета бизнес-классом. Какая стратегия у

вашей авиакомпании на данный момент?

Гейт Аль Гейт:

Наша бизнес-стратегия ос-

нована на принципах гибкости и дина-

мичности, возможности предоставлять

пассажирам альтернативные варианты

путешествий. Так, исходя из пожеланий

клиентов, мы знали, что на наших направ-

лениях существует высокий спрос на путе-

шествия бизнес-классом. На многих марш-

рутах сети эта услуга ранее отсутствовала,

поэтому в 2013 году мы ввели на своих рей-

сах бизнес-класс.Мыпредпочитаемназы-

вать нашу модель просто–Flydubai.

Сколько человек работает в ва-

шей компании? Как происходит оценка

квалификации пилотов и экипажа?

Гейт Аль Гейт:

Штат Flydubai на дан-

ный момент насчитывает более 2500 со-

трудников из более чем 100 стран мира.

Наша цель – найти лучших пилотов

в индустрии. Все пилоты, устраиваю-

щиеся на работу во Flydubai, должны

иметь как минимум 1500 часов налета

для получения должности второго пи-

лота, и 5000 часов налета – для коман-

диров экипажа. При приеме на работу

все пилоты в течение шести недель про-

ходят дополнительное обучение в цен-

тре Emirates-CAE Flight Training в Дубае.

Центр оборудован симуляторами ка-

бины пилота, которые полностью вос-

создают систему управления самолета

Boeing 737-800, на котором выполняют-

ся рейсы нашей авиакомпании. Кроме

того, все пилоты каждые полгода пере-

сдают экзамены в этом центре.

ПЕРСОНА

ДЕЛОВЫЕ ЭМИРАТЫ

/ МАРТ – АПРЕЛЬ 2015

/ 37