46 / 76
KAZAKHSTAN
PR-СЕРВИС
ˋ ˋˏˋˇˉǦ˃˖ˇˋ˕
ʒʚʏʑʜʝʔǡ ʦʡʝʛʝʕʜʝ ʡʟʔʐʝʑʏʡlz ʝʡ ʞʗʏʟʨʗʙʏǡ ȃ ʬʡʝ ʢʛʔʜʗʔ
ʢʚʢʦʧʗʡlz ʝʡʜʝʧʔʜʗʔ ʙ ʐʟʔʜʓʢʗʚʗʗʓʔʔǤ ʞʝʚʜʝʥʔʜʜʝ ʬʡʝ
ʗʖʛʔʟʮʔʡʠʮ ʟʔʞʢʡʏʥʗʝʜʜlsʛʏʢʓʗʡʝʛǡ ʗ ʖʏʙʏʖlsʑʏʡlz ʔʒʝʓʝʚʕʜls
ʟʢʙʝʑʝʓʗʡʔʚʗǤ ʜʝʙʏʙʞʟʏʑʗʚlzʜʝ ʑlsʐʟʏʡlz ʞʗʏʟʨʗʙʏ ʓʝʛʝʛʔʜʡʏ
ʖʏʙʏʖʏʗʛʗʓʕǧʏʢʓʗʡʏǫ
Текст:
Ерлан Аскарбеков, вице-президент Клуба PRшы
ͳǤ
Ǧ˃ˆˈː˕˔˕˅˃
Агентства бывают великие, вторичные,
крупные региональные, бутики и PR-
отделы рекламных агентств.
A) Великих агентств в мире – не более
20–30, они основаны бывшими агитатора-
ми против Геббельса и Тодзио в конце 1940-
х в Нью-Йорке и Лондоне.
Как правило,
они обладают лучшими технологиями и
связями, обширной сетью по всему миру.
Но в этом ремесле знание технологий – не
решающее. Успешной ли будет кампания,
зависит от понимания местных особен-
ностей, менталитета и связей, но усвоение
этого может занять целуюжизнь. Поэто-
му за пределами англосаксонского мира
такие агентства успешны при условии,
что их представляют талантливые про-
фессионалы на местных рынках, что на
практике далеко не всегда так. Именно
поэтому глобальный PR-рынок не консо-
лидирован, как рынок аудита.
Кому с ними работать? Великое агент-
ство нужно, если акции вращаются на
международных фондовых рынках либо
если клиент – государство или политик,
которым нужны мировые слава и PR.
B) Вторичные – это остальные запад-
ные агентства.
Кому с ними работать? Выгодней все-
го сотрудничество с узконаправленными
агентствами. Например, если необходима
PR-поддержка по теме спорта в Мельбур-
не, то сотрудничество с самым сильным
агентством по связям со спортивными
СМИ в Австралии будет удачной идеей.
C) Крупные региональные агентства
присутствуют в разных странах, и между
ними царит броуновское движение слияний
и поглощений.
Предоставляют предска-
зуемые услуги среднего качества тради-
ционного толка – пресс-конференции,
пресс-туры, форумы и т.д. Вполне мо-
гут восполнить нехватку или отсутствие
штатных пиарщиков. И раз уж продают
узкий ассортимент, время развертыва-
ния у них короткое, так как все отлажено
и сотни раз проведено.
Кому с ними работать? Тем, кому
нужно быстро провести обычное меро-
приятие для СМИ.
D) Агентства-бутики – маленькие
агентства, созданные одним-двумя пиар-
щиками, которые вместо узкого спектра
PR-инструментов предлагают какие-то
нетрадиционные методики.
Это – про-
движение в интернете, совмещение с
лоббированием или маркетингом, ана-
литика по определенному направлению.
Могут иметь узкую региональную или
отраслевую специализацию.
Кому с ними работать? Тем, чьи про-
блемы наилучшим образом совпадают
со спецификой этого бутика. Как пра-
вило, они не ограничены в креативе,
потому что задачей клиента будет зани-
маться лично главный партнер, чего не
будет в крупном региональном агент-
стве. И иногда можно получить консал-
тинг международного класса по местной
цене.
E) PR-отделы рекламных агентств,
как правило, – самые слабые из этого спи-
ска
. И это совсем не из-за сотрудников, а
по причине порочной и невежественной
идеи, что реклама первичнее, важнее и
фундаментальнее, чем PR.
Кому с ними работать? С ними обре-
чены работать бренд-менеджеры FMCG-
компаний, получающие «PR-поддержку»
под занавес рекламной кампании, что
давно раскритиковали Эл и Лора Райс в
книге «Расцвет пиара и упадок рекламы».
ʹǤ ʑˑˎ˟ː˞ˈ ˔˕˓ˈˎˍˋ
Это микробутики, которые могут оказать-
ся самозванцами, а могут – и гениями.
Кому с ними работать?Малому и средне-
му бизнесу, особенно стартаперам.
͵Ǥ ʞˑˎˋ˕ˋ˚ˈ˔ˍˋˈ˒ˋ˃˓˜ˋˍˋ
ˋˎˋ˒ˑˎˋ˕˕ˈ˘ːˑˎˑˆˋ
Это одно и то же, но многие политтехноло-
ги не знают, что они – пиарщики. Из по-
пулярных объяснений, как это работает,
– сериал «Карточный домик», экранизи-
рующий книгу политтехнолога большого
масштаба, и фильм «Проект Ельцин», так-
же основанный на реальных событиях.
Великих агентств
в мире – не более
20–30, они основаны
бывшими агитаторами
против Геббельса и
Тодзио в конце 1940-х
в Нью-Йорке и Лондоне
EXPERT
46 /
NOVEMBER – DECEMBER 2015 /
BUSINESS EMIRATES