42 / 76
KAZAKHSTAN
ЭКСПЕРТНАЯ ОЦЕНКА
ʠ˕˓ˑˋ˕ˈˎ˟ː˃ˢ ˑ˕˓˃˔ˎ˟ǣ
ʑʗʜʡʔʟʑlzʭǾʓʔʚʝʑlsʛʬʛʗʟʏʡʏʛʙʏʖʏʤʠʡʏʜǿ ʞʟʔʓʠʔʓʏʡʔʚlz ʞʟʏʑʚʔʜʗʮ
ʏʛʏʜʒʔʚlzʓlsʝʛʏʟʝʑ ʟʏʠʠʙʏʖʏʚʝ ʠʗʚlzʜlsʤ ʗ ʠʚʏʐlsʤ ʠʡʝʟʝʜʏʤ ʠʡʟʝʗʡʔʚlzʜlsʤ ʙʝʛʞʏʜʗʘǡ
ʑʝʖʛʝʕʜʝʠʡʮʤ ʗʢʒʟʝʖʏʤ ʜʏ ʟlsʜʙʔ ʜʔʓʑʗʕʗʛʝʠʡʗǤ ʕʢʟʜʏʚʗʑ ʓʏʚlzʜʔʘʧʔʛʞʟʔʓʞʝʚʏʒʏʔʡ
ʞʟʗʑʚʔʙʏʡlz ʡʝʞǧʛʔʜʔʓʕʔʟʝʑ ʙʝʛʞʏʜʗʘ ȃ ʝʡʟʏʠʚʔʑlsʤ ʚʗʓʔʟʝʑ ʓʚʮ ʬʙʠʞʔʟʡʜlsʤ ʝʥʔʜʝʙ ʡʔʙʢʨʔʘ
ʠʗʡʢʏʥʗʗʗʞʟʝʒʜʝʖʝʑʜʏ ʐʢʓʢʨʔʔǤ
Беседовал Канат Искаков
Г-н Омаров, расскажите, пожалуйста,
о текущей ситуации на строительном и
девелоперском рынках Казахстана. Како-
вы сильные и слабые стороны работающих
компаний?
АмангельдыОмаров:
Сильной стороной
любой строительной компании, безуслов-
но, является опыт. Чем его больше, тем ка-
чественней продукт. С годами мы учимся,
например, грамотно просчитывать риски,
работать с внешними источниками фи-
нансирования. Крупные застройщики,
которые делают ставку на оборот, а не на
маржу, могут увеличивать масштаб дея-
тельности, а большие объемы позволяют,
например, применять материалы более
высокого качества. У небольших компа-
ний такой возможности нет.
Одна из слабых сторон – негибкость,
и при принятии решений, и при реакции
на рыночные изменения. Еще один ми-
нус – стремление снижать расходы за счет
сокращения индивидуальных проектных
решений и увеличение стандартных ва-
риантов. Так поступают и небольшие за-
стройщики, но малый объем не позволяет
им, что называется, выйти в тираж и соз-
дает иллюзию, что каждый их проект ин-
дивидуален.
Нельзя не отметить и репутационные
риски. Чем больше компания, тем более
заметна она на рынке, и любая негатив-
ная информация о ней распространяется
быстрее. У крупных компаний много объ-
ектов, и, если хоть один из них окажется
некачественным, это положит тень на ее
репутацию.
Как ведет себя рынок сегодня, в наше не-
стабильное время?
АмангельдыОмаров:
Для крупных за-
стройщиков в настоящее время есть воз-
можность укрепиться на рынке, в основ-
ном за счет того, что небольшие игроки
будут уходить с него или сокращать объ-
емы строительства.
PROPERTY
42 /
NOVEMBER – DECEMBER 2015 /
BUSINESS EMIRATES