Business Emirates # 12 (January - Februaty 2007) - page 79

БИЗНЕС
Теперь, когдаэкономикаУкраиныполучила
статусрыночной, когданикогоуженеудивляет,
чточастнаясобственность–этодоступно, о90-х
прошлоговекаупоминаютнечасто. Практически
навсехуровняхсегоднянепринято говоритьоб
экспериментахнафонепатологическоголибера-
лизма, сопровождавшегоразвалСоюза.
Сколькопрофессиональных спортсменов
тогда ушли в криминальные структуры?Ответ
знают, наверное, только аналитики соответс-
твующих служб. Многие, ине только спортсме-
ны, уезжалииз страны.
Для тогочтобыв1990 годусоздатьструкту-
ру, предоставляющую услугипоохране, нужно
былобытьабсолютно увереннымвправиль-
ности такогопоступка. Чтож, ЭдуардКравченко
всегда училребят боротьсяпо-честному. Не
изменилонсебеи тогда, когдарешилповести
своюкомандунапокорениевершинбизнеса
самым труднымпутем–поправилам.
Проблемасостоялане тольков том, что
правоохранительныеорганыникакне хотели
поначалупризнаватьвструктуре, созданной
Кравченко, не точтосвоегопартнера, а хотябы
неврага. Срабатывалстереотип: «Спортсмены
– значит криминал». Следует заметить, что
охранноеагентствовпринципенесоставляло
конкуренциимилиции. Специальныеподраз-
деленияМинистерствавнутреннихдел, предо-
ставляющиеохранные услугичастнымлицам,
появились значительнопозднее.
Существенныепроблемысоздавали, как
нистранно, иклиенты «Эдемо». Ведьдоэтого
времениохранникибыли толькоуофициальных
должностныхлицвысшегоранга.Икультура, так
сказать, взаимоотношениймеждуохраняемым
лицомиегоохранойнебылаещевыработана.
ЭдуардКравченко:
«Частонаши клиенты считали, чтоих безо-
пасность – этоисключительнонаша забота.
Настоятельныерекомендацииизменить стиль
жизни, по крайнеймере, неездитьодними
темжемаршрутом, менять автомобили, изве-
щать заранеео графикепередвиженияпросто
игнорировались. Работатьприходилось в
очень сложных условиях».
Послесериирезонансныхубийств–столь
трагичнообстоятельстваскладывалисьипри
наличиителохранителей–вобществеизме-
нилосьвосприятиеохранныхфирм.Пришло
пониманиетогофакта, чтотелохранитель–не
роскошь, ажизненнонеобходимаямерапредо-
сторожности.Авторитетохранныхфирмрезко
возрос, ихуслугисталивостребованы. Какрезуль-
тат–увеличилоськоличествофирмохранного
профиля.Ноконкуренция«Эдемо»даженезаде-
ла.Онибылииостаютсяпервыми.Авсепотому,
чтоЭдуардКравченкоужслишкомотличаетсяот
большинствабизнесменов, которыепостаринке
прибыльставятнапервоеместо.
ЭдуардКравченко:
«Дляменяденьгипахнут. Яникогдане
заключалсомнительныхдоговоров, дажеесли
предлагалисумасшедшиеденьги. Такое уж у
менявосприятиемира. Сегоднявозникает дру-
гаяситуация: люди хотят снамисотрудничать, а
уменявсеребята заняты. Предлагают солидные
деньги, уговаривают, опятьпредлагают деньги.
Явынужденвсеравноотказывать. Непонима-
ютони, что хороший телохранитель–этокак
минимум10-15летработынадсобой.
Количество специалистовограничива-
етсяпростонашим уровнем квалификации.
Создаватьневыносимыйритмработыдлямоих
ребят, чтобы только заработать денег –не в
моих правилах. Арасширениебизнесамыпро-
водим. За счет, так сказать, диверсификации.
Недавнооткрылимебельноепроизводство,
станцию техобслуживания. Планируем занять-
ся строительством...».
ФИЛОСОФИЯ
«Исследования Элен де Ружиз Stratix
Group вАмстердаме свидетельствуют, что
средняя продолжительность деятельности
всех фирм, независимоот их масштаба, в
Япониии большей части Европы составля-
ет лишь 12,5 лет... «Существует мнение, что
компании прекращают свое существование
потому, чтоих руководители сосредотачи-
ваются на экономической деятельности по
производству товаров и услуг и забывают, что
истинная природа их организации – это сооб-
щество людей», – так в 2004 году писал один
из выдающихся специалистов по сценарному
планированию в экономикеАри де Гиус в
своей книге «Живая компания».
Организовываяагентствов1990году,Эдуард
Кравченковрядлимогзнать, ккакимвыводам
придетнаукавначалетретьеготысячелетия.
Времяижизньужепоказали, чтоэтотчеловек
простовыбралправильныйпуть. Какитогда, они
сейчасневеритвовсесильностьденег. Ученики
–вотегоглавныйкапитал, команда, котораястала
семьей–вотглавноедостижение.
«ДЛЯМЕНЯДЕНЬГИ
ПАХНУТ. ЯНИКОГ-
ДАНЕЗАКЛЮЧАЛ
СОМНИТЕЛЬНЫХ
ДОГОВОРОВ,ДАЖЕ
ЕСЛИПРЕДЛАГАЛИ
СУМАСШЕДШИЕ
ДЕНЬГИ »
81
НЕДВИЖИМОСТЬ, БИЗНЕС, ИНВЕСТИЦИИ
by
RUSSIAN EMIRATES
UKRAINE -UAE
FC...,69,70,71,72,73,74,75,76,77,78 80,81,82,83,84,85,86,87,88,89,...BC
Powered by FlippingBook